Metoda E. De Bono – myślenie lateralne – jest sposobem na wyjście z utartych kolein postrzegania spraw, podejmo­wania decyzji, kierowania swoimi działaniami.

Czy twój sposób myślenia jest czymś równie niezmiennym jak kolor twoich oczu? Czy jest czymś, z czym się urodziłeś i nie masz na to wpływu?

A może myślenie jest zdolnością, którą można doskonalić przez ćwiczenie, podobnie jak pływanie, grę w tenisa czy gotowanie? W tej prowokacyjnej książce, która powstała na podstawie kursu telewizyjnego, nadawanego w An­glii przez BBC, Edward de Bono demonstruje, jak można poprawić i udoskonalić technikę myś­lenia dzięki kształceniu uwagi oraz zastosowaniu pewnych prostych narzędzi, służących pobu­dzaniu pomysłowości i innowacyjności.

• Zyskiwanie nowej perspektywy

• Znajdowanie optymalnych rozwiązań

• Myślenie twórcze

• Myślenie projektujące

• Myślenie krytyczne

• Narzędzia pracy umysłowej

Wstęp

1. Myślenie jako umiejętność

• Pułapka inteligencji

• Praktyka

• Szkolnictwo

• Myślenie krytyczne

• Percepcja

• Narzędzia

2. ZWI

• Poszerzanie pola widzenia

• To, co interesujące

• Stosowanie ZWI

• Praktyka

3. Alternatywy

• Sytuacje łatwe

• Sytuacje trudniejsze

• Sytuacje naprawdę trudne

• Dosyć dobrze – to za mało

• AMW

• Wyjaśnienia

• Hipotezy

• Percepcja – postrzeganie rzeczywistości 41

• Problemy

• Weryfikacja

• Projektowanie

• Decyzje

• Wybór sposobu postępowania

• Prognozowanie

• Względy praktyczne

• Alternatywy a kreatywność

4. Percepcja a wzorce

• Percepcja

• Przechodzenie przez jezdnię

• Wzorce

• Jak tworzą się wzorce

• Wykorzystanie wzorców

• Zdawać sobie sprawę

• Sztuka

• Ćwiczenie

5. Myślenie lateralne

• Zmiana wzorców

• Twórczość (innowacyjność) a myślenie lateralne

• Myślenie lateralne jako proces

• Stosowanie myślenia lateralnego

• Logika myślenia lateralnego

6. Informacja a myślenie

• Operatywność

• Przegląd (przeszukiwanie) zgromadzonego doświadczenia

• Wnikliwe czytanie i słuchanie

• Jak uzyskać więcej informacji

• Logika

• Selekcja informacji

• WM (winien-ma)

• Dwa zastosowania

7. Inni ludzie

• „Ekslektyka”

• Konstruktywne projektowanie

• Negocjacje

• Komunikacja

8. Emocje i wartości

• Odczucia a myślenie

• Obecność emocji na trzech etapach

• Zmiana stosunku emocjonalnego

• Wartości

• Wartości główne – wartości drugorzędne (WG–WD)

• Słowa wartościujące

• Świadomość

9. Podejmowanie decyzji

• Faza predecyzyjna

• Wymyślanie opcji do wyboru

• Wartości i priorytety

• Metoda rzutu kostką

• Metoda linii najmniejszego oporu

• Metoda „pisemna”

• „Osiołkowi w żłoby dano”

• „Rozwiązanie doskonałe”

• „Najlepsza pozycja”

• Matryca uproszczona

• Matryca pełna

• OZL (metoda „leniucha”)

• Faza postdecyzyjna

• Nacisk na „wpasowanie”

• Przyszłość

10. Myślenie i działanie

• Operatywność – umiejętność działania

• Trzy sposoby działania

• Ustalanie celów

• CiD (cele i dążenia)

• Cel

• Strategia i taktyka

• Sposoby postępowania

• Schemat punktów warunkowych (if-box map)

• Planowanie

• Teren działania

• Biznes i życie codzienne

11. Myślmy celowo, z premedytacją

• Myślenie świadome, z premedytacją

• Myślenie konkretne, skupione na temacie

• Myślenie pewne siebie

• Myślenie dające przyjemność

• Obraz własny

• Dyscyplina czasu

• Plony

• Myślenie o myśleniu

• Procedura CRW

• „Pięciominutówka”

• CIMDO

• CRW-CIMDO

• Planowy trening myślenia

• Kluby Myślących

• Ogólne umiejętności skutecznego myślenia

• Formalnie czy nieformalnie

• Podsumowanie

• Jak założyć Klub Myślących

• Tego samego autora

Tytuł oryginału: Thinking Course. Powerful Tools to Tranform Your Thinking

ISBN: 978-83-7229-174-5

Wymiary: 145 x 205 mm

Okładka: miękka